Проверка на реалността за предавания за недвижими имоти
БАЛТИМОР
Не се случва често телевизионен водещ да се застъпва за по-малко минути в ефир. Но човек усеща, че Майк Обри, агентът по недвижими имоти, който оценява домовете за предстоящия сериал на HGTV „Интервенция за недвижими имоти“, би се радвал да има по-малко собственици на жилища, които да съветват. Г-н Обри е отчасти агент, отчасти терапевт в шоуто, което показва на бедстващи собственици на жилища как да се справят с колапса на жилищния пазар. Стоейки на верандата на очарователен дом с две спални на озеленена улица тук наскоро, г-н Обри отбеляза, че ако Real Estate Intervention е била в производство преди пет години в разгара на жилищния бум, шоуто щеше да продължи около 30 секунди .
Ще вляза, ще им кажа да добавят 10 000 долара към цената на дома, ще напиша „за продажба“ на кутия за пица и ще си тръгна, каза той между кадрите тук за един епизод. В днешно време г-н Обри обикновено убеждава собствениците на жилища, че техните ценни имоти са надценени в депресивния пазар на недвижими имоти и те трябва да се справят.
Real Estate Intervention, чиято премиера ще бъде през юли, е продукт на преоборудването на HGTV, за да отрази тези икономически времена. Кабелният канал?? по-тясно свързан от всеки друг с жилищната криза в страната и опасностите от лесен кредит и живот извън възможностите?? отложи някои епизоди на определени предавания, редактира други и поръча изцяло нови сериали в обширни усилия да зададе правилния тон в мрачната икономика.
На сцената пред рекламодателите в Ню Йорк миналия месец президентът на канала Джим Сампълс започна презентацията си с кестена, че домовете са много повече от инвестиции. Той похвали безсмислените съвети относно интервенцията в недвижимите имоти и наблегна на програмите, които ще помогнат на купувачите за първи път да осмислят пазара. А за тези собственици на жилища, които остават на място, той показа домакини, които биха им помогнали да се влюбят отново в дома, в който се намират.
Същността не беше изгубена от никого в балната зала: телевизионната мрежа за дома и градината, каналът на House Hunters и Rate My Space, който отпразнува значителното потребление на жилищния бум, програмираха за Голямата рецесия.
Риалити шоута от всякакъв вид трябваше да признаят хладите на Уолстрийт и Мейн Стрийт. MTV и VH1 набраха масовите екстравагантности като My Super Sweet 16 за по-вдигащи ястия като T. I.’s Road to Redemption. В предстоящото риалити шоу на Fox, наречено Someone’s Gotta Go, служителите на малки компании ще изберат кой от техните колеги да бъде уволнен. Дори жените от франчайз Real Housewives на Bravo се хвалят, че са чувствителни към трудни времена?? макар и да парадират със семейното си богатство.
Всички кабелни канали търсят някакъв начин да отразяват новата икономика, каза Майкъл Дейвис, изпълнителен продуцент на „Кой иска да бъде милионер“ и други предавания без сценарий. Но в крайна сметка, добави той, техните същности остават предимно непроменени; много от тях са напълно и напълно избягали.
Най-добрата телевизия на 2021 г
Телевизията тази година предложи изобретателност, хумор, предизвикателство и надежда. Ето някои от акцентите, избрани от телевизионните критици на The Times:
- 'Вътре': Написан и заснет в една стая, специалната комедия на Бо Бърнъм, стрийминг в Netflix, насочва вниманието към интернет живота в средата на пандемията .
- „Дикинсън“: В Сериалът на Apple TV+ е история за произхода на литературната супергероиня, която е мъртво сериозна по темата си, но несериозна за себе си.
- „Наследство“: В жестоката драма на HBO за семейство от медийни милиардери, да си богат не е нещо като преди .
- „Подземната железница“: Вълнуващата адаптация на Бари Дженкинс на романа на Колсън Уайтхед е фантастична, но същевременно реална.
HGTV, поради своята тематика, може да е направил повече калибриране от всеки друг канал. Тя трябва да признае кризата, като същевременно осигурява на зрителите бягство. Не можем да си забием главата в пясъка, каза г-н Сампълс. Ние също не искаме да се превръщаме в новинарска мрежа.
Въпреки че той съзнателно бяга от V-думата, зрителите винаги ще искат да бъдат воайори на недвижими имоти. Човешката природа е да иска да надникне в домовете на други хора и с това да удължи живота им. В центъра на канала продължават да бъдат 10-годишните House Hunters, които разказват истории на купувачите, докато обикалят домовете си. От началото си през 1994 г. каналът залага на диета от недвижими имоти, ремоделиране, проектиране и строителство. Заедно с Food Network, това е водещата марка на Scripps Networks, компания, която също притежава FLN, известна преди като Fine Living Network, и DIY, съкратено от Do It Yourself. Повече от 1,1 милиона зрители гледат HGTV в праймтайма, достатъчно, за да се нареди сред 20-те най-популярни кабелни канала.
Докато HGTV избягваше програми за преобръщане на къщи по време на бума (Flip This House беше по A&E и Flip That House по TLC), той действаше като мажоретка на пазара с предавания като My House Is Worth What?, продължили половин час празник на инвестицията в дома и Designed to Sell, който обеща да покаже как да превърнете уморената къща в експонат с бюджет от само 2000 долара.
Образкредит...TLC
Реакцията е минимална в сравнение с яростта, усетена към Уолстрийт ?? но все пак се открива. През януари статия в The Wall Street Journal нарече HGTV злодей от срива, защото не можете да гледате тези предавания, без да заключите, че трябва да сте идиот и неудачник, ако живеете в къща, която всъщност можете да си позволите. А през март Бъртън Джаблин, програмният шеф на Scripps, беше посочен от списание Time като един от 25-те души, виновни за финансовата криза. Ръководителите на Scripps се опитаха да премахнат безславната класация, като казаха, че г-н Джаблин е близо до дъното на списъка на Time. Но г-н Сампълс призна, че ръководителите на компанията са провели някои задълбочени разговори. Честно се запитахме: „Бяхме ли част от това?“, каза той. Мисля, че отразявахме ентусиазма, който хората имаха около домовете си. В някои случаи това означаваше, че хората правят големи инвестиции в домовете си и ние се опитахме да им помогнем да вземат разумни решения. Но е претегляне и мисля, че е несправедливо да се каже, че HGTV подклажда жилищен балон.
Г-н Сампълс, който пристигна в HGTV през октомври 2007 г. от Cartoon Network, каза, че тъй като пазарът на жилища се влошава и ипотечните кредити на ипотеки се превръщат в храна за разговори за вечеря, промените на пазара стават все по-важен компонент от седмичните програмни срещи на канала. До началото на 2008 г. той инструктира всеки от своите програмни директори да анализира всяко шоу в състава, за да види кои са подходящи за новосъкратените времена и, което е по-важно, кои не са. Някои от решенията бяха прости. Ако даден епизод показваше собственик на жилище да се учудва на войната за наддаване за дом, той се отлагаше. В други, по-фини случаи, епизодите бяха коригирани на етапите на редактиране, за да ги направят по-приложими на бавен пазар. Сега зрителите чуват по-малко споменавания за заеми с нулеви пари. Нямаше огромно количество от него, каза г-н Сампълс. Но почувствах, че е важно наистина да пречистя въздуха, за да сме сигурни, че ще запазим доверието си сред зрителите.
На фона на икономическия спад HGTV разигра маркетингова кампания, която казва, че най-големите моменти в живота започват у дома.
Това е кампания да кажем „Разбрахме“, каза Лори Асбъри, вицепрезидент на мрежата по маркетинг.
Новите програми се опитват да внушат същото послание. Миналия месец HGTV добави сериал, просто озаглавен Под наем. Следващата неделя ще представи състезателно шоу за дизайн на четири семейства, $250 000 Challenge, което обещава да помогне на групата-победител да изплати ипотеката си. Друго шоу, The Unsellables, се опитва да помогне на собствениците на жилища, които стоят на пазара от месеци.
Една от двойките от $250 000 Challenge инвестира спестяванията си в дом на върха на пазара и сега усеща бруталните последици. Тези видове истории от реалния живот са централни за мисията на HGTV, каза Фреди Джеймс, старши вицепрезидент на мрежата за програмно развитие. И те водят до предавания в документален стил като Real Estate Intervention. На озеленена улица в Балтимор, където табелите за продажба приличат повече на раздразнение, отколкото на възклицания, г-н Обри водеше Ребека Попов, 30-годишна собственичка, която се бори с нарастващо ипотечно плащане, през дом, подобен на нейния, който все още не е продаден. . След като снима екипаж, той отбеляза предимствата и недостатъците, които купувачът може да забележи.
Голяма част от съветите на г-н Обри са трудни за смилане. Когато г-жа Попов говори с възхищение за ремонта на банята в същата къща и заявява, че иска да направи подобни подобрения, той я гледа яростно.
Имате ли пари да го направите?
Не.
Така че не е опция.
Не, не е.
Посланието е кристално ясно, поне за зрителя: това е пазар на купувачите.
CableU, компания, която изучава кабелно програмиране, каза в неотдавнашен доклад, че програмната промяна на HGTV е помогнала да се фокусира мрежата, за да отговаря на настроението и нуждите на нейните зрители. След месеци на застой в рейтингите, мрежата започна да показва лек ръст през март, приблизително по същото време, когато прогнозаторите на жилищата наричаха дъното на пазара.
Докато предаванията, които имат своите премиери сега, са насочени към спада, г-н Сампълс и г-н Джеймс вече мислят напред за възстановяването на жилищното строителство. Ръководителите на HGTV вече получават редовни актуализации по имейл относно продажбите на жилища и икономическите показатели от изследователския екип на компанията. Те следят особено внимателно цифрите за купувачите на жилище за първи път. Някъде, надяват се те, нови зрители на жилища и телевизия навлизат на пазара.
Новаците в недвижимите имоти са първият проблясък на надежда, който виждаме, каза г-н Сампълс.